Evaluar la solución de procesos de negocio según metodologías de buenas prácticas. |
Establecer los requerimientos del cliente de acuerdo con parámetros técnicos y proceso de negocio. |
Medir los riesgos de la solución de los procesos de negocio de acuerdo con metodología y buenas prácticas del sector. |
Determinar la viabilidad de la solución según metodologías de evaluación. |
Preparar propuesta de solución de negocio según la factibilidad y procedimiento técnico. |
Evaluar los resultados de los planes de operación según objetivos, estrategias e indicadores de gestión establecidos. |
Evaluar soluciones desde perspectiva económica, costo beneficio. |
Asegurar que el área de operaciones realice las labores de manera eficiente y productiva, formulando las estrategias necesaria en pro de mejorar el rendimiento, con el buen uso de los recursos y asegurando el cumplimiento de las normas internas.
|