Evaluar costo y calidad de productos o servicios según políticas de aprovisionamiento de la organización. |
Negociar y vigilar contratos de compra de equipos, productos y materiales según políticas y procedimientos de la organización. |
Desarrollar proveedores según estrategias de colaboración y modelos de gestión. |
Planear la integración de las cadenas de suministro según mejores prácticas y modelos de gestión |
Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades de compras de una empresa. |
Liderar estratégicamente el ciclo integral de compras, abastecimiento y desarrollo de proveedores, con énfasis en negociaciones , importaciones, control de costos, y ejecución presupuestal. gestionar el seguimiento a entregas , trazabilidad documental y coordinación con contabilidad para la correcta asignación de costos por centro de costo. y apoyar decisiones estratégicas. |
