Desarrollar políticas y procedimientos de adquisición y controlar el presupuesto del departamento. |
Evaluar costo y calidad de productos o servicios según políticas de aprovisionamiento de la organización. |
Identificar, seleccionar y evaluar los proveedores de acuerdo con los términos de negociación y criterios técnicos según políticas de aprovisionamiento de la organización. |
Negociar y vigilar contratos de compra de equipos, productos y materiales según políticas y procedimientos de la organización. |
Desarrollar proveedores según estrategias de colaboración y modelos de gestión. |
Planear la integración de las cadenas de suministro según mejores prácticas y modelos de gestión |
Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades de compras de una empresa. |
Garantizar el abastecimiento oportuno de materia prima, productos e insumos, gestión de costos y riesgos, control y rotación de inventarios; asegurando así la continuidad de la operación y el cumplimiento de las necesidades de los clientes. |
